Meio Ambiente

Gestão para liderança em processos é foco de curso em Chapecó

O SEBRAE/SC e a FIESC/IEL iniciaram, nessa semana, em Chapecó, o curso sobre Gestão para Liderança em Processos. A iniciativa marca a 9ª edição do Programa de Capacitação Empresarial que vem sendo realizada em todo o Estado e, em Chapecó, tem a parceria do SENAI.

O foco é a melhoria da liderança nos processos com destaque para métodos, práticas e ferramentas para contribuir com a otimização dos recursos e potencialização dos resultados. Com dois módulos (um de 16 horas e outro de 24 horas), o treinamento conta com a participação de 28 líderes de micro, pequenas e médias empresas.

A abertura do evento contou com a presença da coordenadora de educação do IEL/SC Bianca Menezes Gobbi Pauletti, do analista técnico do Sebrae/SC Eduardo Sganzerla, da responsável pela regional oeste do IEL Mariza Dessoi e do gerente de educação e tecnologia do SENAI Chapecó Almeri Dedonatto.

Além de apresentar a estrutura do SENAI, Dedonatto valorizou a parceria para a realização do curso, enfatizando a importância de reunir três renomadas instituições para execução do treinamento. Bianca completou que a capacitação integra um projeto nacional de educação e, que em Santa Catarina, foram aprovadas 15 edições.

Sganzerla aproveitou o momento para expor uma solução inédita que será implementada na área de abrangência da coordenadoria regional oeste do Sebrae/SC no segundo semestre deste ano: o projeto para Fortalecimento da Gestão e Inovação da Micro e Pequena Empresa. “Com capacitações e consultorias, a iniciativa é exclusiva da regional oeste e representa uma oportunidade para quem quer desenvolver e aperfeiçoar a gestão das empresas”.

Com aulas teóricas e práticas, o curso Gestão para Liderança em Processos é ministrado pela docente da área de gestão e instrutora do curso, Tatiana Kley Drehmer Pisoni. Segundo ela, com a capacitação, os participantes terão visão sistêmica ampliada, utilizando ferramentas de mapeamento, análise de indicadores de performance com o objetivo de gerar alternativas, identificar e priorizar oportunidades de melhorias, bem como elaborar uma proposta de projeto para implantação desta melhoria, utilizando ferramenta de planejamento de projeto”.

Os temas incluem modelagem de processo, mapeamento do processo, identificação dos pontos de agregação de valor, análise e controle de processos, ferramentas de análise para melhoria no processo, análise de desperdícios e análise de indicadores de performance.

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Vagner Liberato

Meu nome é Vagner Liberato, sou carioca e vivo no Rio de Janeiro. Formei-me em Administração de Empresas e sou um apaixonado por conteúdo sustentável. Desde 2015 faço o Jornal Sustentabilidade com maior prazer! Para falar comigo, entre em contato pelo email: contato@meioambienterio.com

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