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Como é possível imaginar, todo o processo de encontrar e contratar novos talentos é sempre um desafio, por isso, ele deve ser muito bem estruturado e, para isso, vale apostar em novas práticas para obter um melhor desempenho.

E se engana quem pensa que uma contratação requer apenas um anúncio de emprego e a espera pelas inscrições à vaga. Na verdade, os tempos mudaram, e hoje, a demanda e a oferta pelos melhores profissionais é desigual, sendo fundamental apostar numa forma mais eficaz e rápida de realizar todo esse processo.

E para conseguir melhores resultados  a agilidade é fundamental. Conseguir lançar mão de técnicas e meios de acelerar processos seletivos só contribui para sair na frente na contratação dos profissionais mais capacitados.

É preciso ter em mente que todo o processo de recrutamento e seleção exige muita cautela e atenção, principalmente, no que diz respeito à atração de profissionais adequados ao cargo oferecido.

São muitos detalhes a serem analisados a cada possível contratação, desde características do perfil, necessidades individuais dos candidatos, se as mesmas se adéquam aos objetivos e propósitos da organização.

A importância da eficiência no processo de recrutamento e seleção

Sem dúvida, um dos bens mais valiosos de qualquer empresa é o capital humano, que pode fazer toda a diferença no crescimento e desenvolvimento organizacional, especialmente, se formado de pessoas qualificadas e adequadas ao cargo que ocupam.

Nesse sentido, cabe ao RH saber atrair e identificar esses talentos, o que só é possível através de um bom processo seletivo.

Para que esse processo de recrutamento e seleção seja o mais eficiente possível, no entanto, é preciso que não seja avaliado apenas o perfil do candidato, mas o seu alinhamento com os objetivos e valores da empresa.

Para que as contratações sejam realmente benéficas, portanto, é preciso cumprir algumas etapas do processo de recrutamento e seleção, visando alcançar, acessar e escolher os profissionais mais adequados e preparados para determinada vaga.

Dentre as etapas mais importantes de um processo seletivo podemos destacar:

– Mapeamento de cargos: etapa importante, que deve anteceder as demais, na qual os cargos são identificados, descritos e configurados, a fim de encontrar o perfil adequado, assim como oferecer aos potenciais candidatos todas as informações necessárias.

– Divulgação da vaga: onde a mesma é descrita, no meio de divulgação mais eficiente, com todas as informações essenciais, de uma forma clara e precisa.

– Seleção de currículos: etapa onde são analisados os currículos dos candidatos, onde devem ser priorizados a experiência, qualificação e afins.

– Entrevista, dinâmica e outras interações: nessa etapa, que pode ser bem demorada e dividida em duas ou mais, os candidatos são entrevistados, podem ser submetidos à alguma dinâmica, a depender do cargo e da procura.

 

A tecnologia para agilizar todo o processo

Como podemos ver, não é nada simples encontrar e contratar novos talentos, um processo que pode ser longo e nem tão eficiente assim, causando prejuízos à empresa.

Por outro lado, hoje a tecnologia já alcançou todos os setores, trazendo mais rapidez e eficiência na hora de organizar os processos, e o de recrutamento e seleção é um deles.

Ou seja, é possível modernizar os processos de gestão de pessoas, através de ferramentais digitais, como um bom software de recrutamento e seleção.

Mais do que agilizar todos os processos e etapas envolvidos no recrutamento e seleção, um bom software contribui para que essas etapas sejam organizadas, executadas e monitoradas, atingindo resultados mais assertivos.

Existem muitos softwares de recrutamento no mercado, alguns prometem um processo de contratação mais eficiente e até 40% mais rápido (clique aqui).

Enfim, hoje qualquer empresa pode tornar o processo de recrutamento e seleção muito mais organizado e rápido, possibilitando alcançar melhores resultados, o que pode fazer toda a diferença em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo.

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