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Principais ferramentas para uma gestão de projetos eficiente

Na era contemporânea, onde a dinâmica empresarial é marcada por desafios, a eficiência na gestão de projetos se tornou crucial para o sucesso organizacional. 

A utilização de ferramentas adequadas possui um papel fundamental, proporcionando organização e controle necessários para alcançar metas e prazos de maneira eficaz. 

Adotando ferramentas, as organizações podem aprimorar sua capacidade de planejamento, elevando, assim, o nível de sucesso e satisfação em suas iniciativas.

Por isso, neste artigo, vamos explorar algumas das principais ferramentas disponíveis para a gestão de projetos.

Destacando suas funcionalidades e como contribuem para a consecução de resultados notáveis. 

Vamos conhecê-las? Então, continue conosco e boa leitura! 

O que é uma ferramenta para gestão de projetos? 

Uma ferramenta para gestão de projetos é um software ou aplicativo que ajuda a planejar, executar, monitorar e controlar as atividades de um projeto. 

Ela permite que os gestores e as equipes de trabalho organizem as informações, definam as tarefas, os prazos e outros, além de acompanhar o seu progresso e o seu desempenho.

Existem diferentes tipos de ferramentas para gestão de projetos, que podem ser adaptadas às necessidades e características de cada projeto, equipe ou empresa. 

Algumas ferramentas são mais simples e intuitivas, como o Trello e o Asana, que usam o método Kanban para gerenciar as tarefas em quadros e listas. 

Outras são mais complexas e completas, como o Microsoft Project e o Smartsheet, que oferecem recursos avançados de planejamento.

No entanto, em geral, as ferramentas de gestão de projetos podem trazer diversos benefícios, como aumentar a produtividade, a colaboração, a comunicação, a qualidade e a satisfação dos clientes. 

Elas também podem reduzir os custos, os atrasos, os erros e os conflitos. 

Por isso, é importante escolher uma ferramenta que se adeque ao seu projeto e que possa facilitar o seu trabalho.

Quais são as principais ferramentas para a gestão de projeto eficiente?

Existem muitas ferramentas para a gestão de projetos, cada uma com suas vantagens e desvantagens.

A escolha da melhor ferramenta depende do tipo, do tamanho, da complexidade e das características do projeto, além de suas preferências pessoais. 

Algumas das principais ferramentas para a gestão de projetos são:

  • Artia: uma ferramenta completa que oferece controle financeiro, apontamento de horas, relatórios de desempenho, kanban e a técnica Pomodoro para aumentar a produtividade;
  • Slack: uma ferramenta de comunicação que permite organizar conversas por canais, integrar com outras ferramentas e compartilhar arquivos;
  • Microsoft Project: uma ferramenta avançada que permite planejar, executar e controlar projetos de qualquer tamanho e complexidade;
  • Trello: uma ferramenta simples e intuitiva que usa o método Kanban para gerenciar as tarefas em quadros e listas, facilitando a visualização e a colaboração;
  • Asana: uma ferramenta similar ao Trello, mas com mais funcionalidades, como calendário, gráficos de Gantt, metas, portfólios e automação de fluxos de trabalho;
  • Smartsheet: uma ferramenta que combina planilhas, formulários, gráficos, relatórios e dashboards para gerenciar projetos de forma flexível e personalizada.

Essas são apenas algumas das ferramentas disponíveis no mercado, mas existem muitas outras que podem atender às suas necessidades. 

Como escolher a melhor ferramenta para meu projeto?

Para escolher a melhor ferramenta para o seu projeto, você deve considerar alguns critérios importantes do projeto e suas preferências pessoais. 

Então, considere a área de atuação da sua empresa ou departamento, pois existem ferramentas específicas para determinados segmentos. 

Além disso, analise as funcionalidades que você precisa no software de gestão de projetos, como planejamento, cronograma, orçamento, alocação de recursos e outros. 

Apesar de não parecer considerável, é essencial estudar a usabilidade e a experiência do usuário, que devem ser intuitivas, fáceis e rápidas. 

Inclusive, a customização e a flexibilidade da ferramenta devem permitir adaptar o software às suas necessidades e preferências. 

Uma dica de ferramenta muito eficaz para negócios, é o ERP (Sistema integrado de gestão empresarial), onde é possível controlar diversos setores da empresa em um só lugar.

Se você está em busca de estímulos de produtividade para sua equipe, uma ótima escolha é optar por cartão de adiantamento salarial

Esses cartões são uma ótima alternativa de engajar seus profissionais e ainda facilitar a vida deles.

Qual é o preço dessas ferramentas?

O preço das ferramentas de gestão de projetos varia de acordo com o plano, o número de usuários, os recursos e as funcionalidades oferecidas. 

Por exemplo, o Asana, Trello, Basecamp, Artia, Podio e outros, oferecem uma utilização básica gratuita, mas para outras ferramentas é necessário pagar. 

Por isso, antes de escolher uma ferramenta de gestão de projetos para sua empresa, não se esqueça de ter certeza que ela será útil ao seu negócio. 

Conclusão

As ferramentas de gestão de projetos são softwares ou aplicativos que auxiliam os gestores e as equipes de trabalho a planejar, executar, monitorar e controlar as atividades.

Isso tanto em home office, modelo híbrido ou ainda presencial. 

Elas podem trazer diversos benefícios, como aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação dos clientes, e reduzir os custos, os atrasos, os erros e os conflitos. 

No entanto, a escolha da melhor ferramenta depende de vários critérios, como a área de atuação, as funcionalidades, a usabilidade, a customização e o preço. 

Por isso, é importante comparar as características, os benefícios e as vantagens de cada ferramenta, e escolher a que melhor se adapta ao seu projeto e ao seu orçamento. 

Assim, você poderá gerenciar o seu projeto de forma eficiente e alcançar os seus objetivos.

Paula Moraes
Paula Moraes
Estudante de marketing, redatora freelancer e fã de SEO. Amante da comunicação e de ajudar o público a ler boas matérias! E-mail: redatora.paula@gmail.com
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