Por que o S, de ESG, estará em alta em 2023?

O mercado de sustentabilidade vivenciou grandes transformações na última década. De responsabilidade social, elevou seu escopo para a sustentabilidade e nos últimos tempos abarcou o conceito ESG (Environmental, Social and Governance, na sigla em inglês). A Yabá Consultoria acompanhou essa trajetória atuando na área social, colocando em prática seu propósito de conectar empresas a governos e organizações para promover direitos e fortalecer as políticas públicas. 

Quem está à frente da condução da Yabá – cujo nome se refere à força feminina – é a empresária, professora de MBA e pós-graduação, Andrea Moreira. Ela vivencia esse universo desde criança – sua mãe foi fundadora e atuante em várias ONGs – e acumula uma experiência profissional de mais de 20 anos na área de sustentabilidade, sendo uma parte na área de sustentabilidade de grandes empresas e a outra dedicada ao trabalho feito pela consultoria. 

Aos 27 anos, Andrea conectou o propósito de vida à carreira quando fez uma transição da área de Comércio Internacional para a área de Sustentabilidade em um banco no começo dos anos 2000 e, beirando os 40 anos, fez nova transição, agora como empreendedora ao criar em 2013 a YABÁ Consultoria. Dessa vez, o desafio foi o de atuar como líder e consultora em temas estratégicos que conectam propósito corporativo, Governança e atividades sociais de alto impacto com diferentes públicos. 

No universo ESG, a YABÁ é especialista no “S” do Social, dedicando-se ao Investimento Social Privado, uso estratégico e qualificado das Leis de Incentivos Fiscais e o desenvolvimento de projetos de advocacy e awareness na área da cultura e saúde. “As empresas cada vez mais querem agregar valor à sociedade, no entanto, o propósito não pode ser apenas inspiracional, precisa ser estratégico, técnico e mensurável para que de fato, o investimento e objetivos da empresa sejam alcançados e desenvolvimento social sustentável seja realizado”, reforça Andrea.

Seguindo essa linha, a Yabá atua como uma ponte entre as empresas, organizações sociais e governos. Articula as parcerias intersetoriais, desenvolve e implementa projetos, capacita organizações e líderes sociais em favor da defesa dos direitos da criança, adolescente, idoso, pessoas que vivem com doenças crônicas. “Fortalecer políticas e promover direitos é importante para desenvolver a sociedade, alinhar as ações de forma estratégica às marcas e negócios, é importante para as empresas. O desafio é fazer a coisa, do jeito certo, assegurando a ética, viabilidade financeira e processos estruturados e auditáveis”, explica Andrea, que há mais de 20 é especialista no tema e dá aulas de Sustentabilidade para executivos no MBA e Pós-graduação de diferentes universidades. “Se por um lado olhamos para a estratégia, entendendo o negócio/expectativa da empresa para agregar valor à sociedade por meio de suas práticas de Investimento Social Privado, destinação de recursos incentivados e outras ações de engajamento social, por outro, por meio da implementação/gestão, nós estruturamos as ações. Na prática somos os braços dessas áreas das empresas. Reduzimos headcount e ainda agregamos valor em diferentes ângulos, incluindo compliance e auditoria”, diz Andrea. 

A consultoria com seu estilo próprio, valoriza em sua metodologia de trabalho o diálogo e a escuta ativa e afetiva. Ao longo dos anos, tem realizado para diferentes empresas a mediação de diálogos entre a alta liderança e líderes sociais, produz diagnósticos e outros estudos para desenvolver estratégias de engajamento de diferentes stakeholders, customiza projetos sociais e educacionais para formação de líderes comunitários, design e gestão de ações de voluntariado corporativo, além de mentorias. 

“Eu costumo dizer, que a YABÁ é mais do que um fornecedor para empresas, nós nos integramos às expectativas da empresa e assumimos a gestão do projeto de forma completa, considerando toda a complexidade interna e externa que isso significa, é muito ruim quando o executivo contrata uma consultoria e ainda precisa gastar seu tempo adequado o trabalho para a sua diretoria”. 

Dentro do “S”, o olhar da Yabá está voltado para áreas como saúde, cultura e educação. Tanto que a consultoria reúne vários clientes de peso em seu portfólio, incluindo grandes empresas como Pfizer, Leroy Merlin, Bayer, Sanofi, Grupo Boticário, Hilton, Accor, entre outros. 

Por que o S, de ESG, estará em alta em 2023? 

De acordo comAndrea, a tendência do SOCIAL do ESG amplia a gestão dos riscos socioambientais com estratégias para mitigar impactos seja na comunidade ou na própria marca. O investimento social em tecnologia e inovações educativas em parceria com o governo e organizações sociais, é um caminho sem volta. “O diálogo e desenvolvimento de soluções sociais efetivas entre os diferentes stakeholders precisa fluir de forma mais transparente e colaborativa de fato”. 

“Outro ponto de investimento social e mudança de mindset da sociedade está relacionado à diversidade, seja no âmbito da inclusão social na operação, gestão e relacionamento dentro das empresas, ou na força da marca e conexão com stakeholders, clientes e sociedade. Por exemplo, a pauta da mulher, do negro e outros temas entraram na agenda político-social do Brasil e vieram para ficar”, ressalta. 

Próximos passos 

Em 2023, a YABÁ Consultoria está completando 10 anos e se prepara para expandir sua atuação na área de gestão de projetos sociais e saúde para atuar como produtora cultural, potencializando reflexões por meio de arte sobre temas que são relevantes para a sociedade e empresas. 

“Consultoria é conhecimento e estamos sempre antenados com a nova economia, priorizando a integração intergeracional e conexão com as tecnologias, que evoluem a cada momento. Vamos continuar trabalhando para fortalecer as políticas públicas, incluindo melhorar a jornada de saúde das pessoas que têm doenças crônicas para que os diferentes públicos possam acolhê-los melhor, finaliza a empresária.