O maior medo de um empreendedor é ver a sua empresa estagnada, não é mesmo? O crescimento em uma empresa é crucial para que ela se desenvolva e consiga bater de frente com seus concorrentes e, claro, gerar lucros.
Por isso, podemos dizer que o crescimento empresarial é o principal objetivo para qualquer organização existente, independente de ser uma pequena, média ou grande empresa.
Mas, infelizmente, muitas empresas passam pelo momento da estagnação e apenas as mais fortes serão capazes de conseguir dar a volta por cima e voltar a crescer – ou, ter o seu primeiro pico de crescimento, em casos de novas empresas.
A seguir, vamos conferir mais sobre essa questão que pode tirar o sono de muitos empresários e descobrir o que pode causar esse não crescimento organizacional.
Gestão Empresarial
Na gestão empresarial, uma das principais causas que podem acarretar no não crescimento empresarial é a falta de estratégias claras e bem traçadas.
Falta de estratégias claras
O erro de muitas empresas é não traçar estratégias claras no seu negócio, que pode ser feito através de um bom plano de negócios, metas bem definidas e com indicadores de desempenho que possam ser mensurados.
Tudo isso interfere nos resultados, principalmente se as decisões forem tomadas sem ser feita uma análise e considerando os dados.
Marketing e Presença Online
O marketing e a presença online são dois fatores cruciais para o crescimento de uma empresa nos dias atuais, afinal, a tecnologia já ocupa um grande espaço e esses meios são formas de se conectar mais com o público e divulgar o seu trabalho, produtos e/ou serviços.
Com uma visibilidade baixa, fica realmente complicado da empresa conseguir ser vista e se desenvolver.
Baixa visibilidade de mercado
Você pode ter um bom atendimento, produtos e/ou serviços de alta qualidade e ter clientes satisfeitos, mas ainda assim seu crescimento será muito limitado se não houver atenção no marketing e na presença digital da sua marca.
A baixa visibilidade é um grande risco e, por isso, é preciso investir da maneira certa em estratégias de marketing e criar uma boa presença online para a empresa.
Finanças e Investimentos
Outro erro que pode atrapalhar o crescimento de uma empresa é na área de finanças e investimentos, quando é feita uma gestão financeira inadequada para o que a organização precisa no momento.
Má gestão financeira
Ainda é muito comum que as empresas não tenham o devido controle de suas finanças, o que só pode resultar em problemas financeiros e falta de um bom planejamento para controlar os gastos, ter conhecimento dos lucros e realizar investimentos.
Para que a empresa dê certo ela precisa investir em orçamentos bem detalhados, além do acompanhamento rigoroso em cima das despesas e das receitas da marca, além de saber priorizar os investimentos que realmente irão gerar um retorno sobre o que foi investido.
Recursos Humanos e Gestão de Talentos
A equipe é o corpo da empresa, é o que faz tudo ali funcionar e garantir que os produtos e/ou serviços sejam entregues ao cliente, assim como todo o processo de atendimento, suporte, etc.
Mas, muitas empresas que passam por dificuldades para crescer acabam não realizando uma boa gestão de talentos ou não investem em bons profissionais de RH para garantir bons colegas e também seus direitos.
Dificuldades na contratação e retenção de talentos
Uma empresa que não sabe reter seus talentos, acaba perdendo bons profissionais e, consequentemente, passa por muitos processos de contratação de funcionários. isso é negativo para a empresa, e mudar a forma como os processos são feitos, assim como entender o que leva o colaborador a desistir do empresa, é crucial para mudar esse cenário.
As práticas de recursos humanos são fundamentais para conseguir lidar com essa questão, seja na implementação de processos mais humanizados e sólidos, com programas de treinamento e para desenvolvimento do profissional, dentre outros meios.
Transformação Digital
Por fim, um dos motivos pelos quais a sua empresa pode estar estagnada é a falta de transformação digital. Esse é um recurso de alto valor para uma organização, principalmente nos dias atuais onde a tecnologia tem ganhado cada vez mais reconhecimento.
Resistência ou falta de adoção das tecnologias
Parece ultrapassado, mas muitas empresas ainda lutam contra as tecnologias. Certamente, com o mercado atual, isso não poderia gerar nada diferente do que perda de oportunidades de crescimento.
Para que isso não seja mais um problema, é importante que as empresas compreendam o papel da tecnologia na organização e passem a adotá-la em seus processos – principalmente, através da cibersegurança.
Essa é uma excelente oportunidade para gerar maior interação com os clientes, utilizar novas estratégias e ter uma empresa mais moderna e qualificada para o mercado.
