Roteirização de entregas: O que é e Como Fazer

A roteirização de entregas é um processo que impacta diretamente na logística da empresa. 

É através dele que determinamos o melhor trajeto a ser percorrido pelos veículos de transporte.

Levando em consideração as características do produto, a demanda e os custos. Isso quando falamos de entregas de mercado e de transporte de veículos.

Dessa forma, é possível garantir uma entrega mais ágil e eficiente para os clientes.

Neste artigo, vamos explicar como funciona esse processo e quais são seus benefícios para a logística da empresa. 

Além disso, daremos algumas dicas de como fazer uma roteirização de entregas. 

Confira!

O que é roteirização de entregas?

A roteirização de entregas é o processo de planejamento e execução das atividades relacionadas às entregas, a fim de otimizar os recursos envolvidos. 

É uma ferramenta essencial para empresas que realizam entregas em massa, pois ajuda a minimizar o tempo e o custo das entregas.

Nesse processo são consideradas diversas informações estratégicas como localização dos clientes, horários de pico, rotas alternativas, tempo médio de entrega, combustível e outros.

Tudo isso é analisado para que seja possível tomar as decisões corretas e assim garantir a eficiência das entregas.

Como a roteirização de entregas impacta na logística?

A roteirização de entregas é uma das principais ferramentas da logística, pois permite otimizar os processos de transporte e entrega.

Isso tem um impacto profundo dentro de toda a cadeia logística, pois permite que as empresas reduzam o tempo e o custo das entregas, aumentando a eficiência do processo.

A roteirização de entregas também auxilia no planejamento da carga, garantindo que todos os produtos sejam entregues no prazo e na quantidade certa.

Além disso, é essencial para empresas que precisam fazer entregas em grandes quantidades e em diversos locais.

Isso porque permite que todas as entregas sejam feitas de forma otimizada.

Benefícios da roteirização de entregas

A roteirização de entregas traz diversos benefícios para a empresa, tais como:

– Melhor aproveitamento dos recursos;

– Menor tempo de entrega;

– Diminuição do custo das entregas;

– Maior controle sobre o processo de entrega.

Com a roteirização de entregas, a empresa tem maior controle sobre o processo, o que resulta em uma entrega mais eficiente e assertiva. 

Isso porque todas as etapas do processo são planejadas e executadas de forma mais eficiente, o que evita erros e atrasos.

A roteirização de entregas também permite que a empresa melhore o seu aproveitamento dos recursos, uma vez que todas as entregas são realizadas de forma otimizada. 

Dessa forma, é possível diminuir o tempo de entrega e, consequentemente, o custo das mesmas.

Como fazer uma roteirização de entregas?

Agora que você já sabe o que é roteirização de entregas e quais os seus benefícios, chegou a hora de aprender como fazer uma roteirização de entregas. 

Para isso, é importante considerar alguns fatores, tais como:

#1 Estude o percurso e os tráfegos da via

A roteirização de entregas só será eficiente se o percurso for bem estudado. 

Isso porque, somente assim, é possível identificar os trechos mais críticos do trajeto e planejar a melhor forma de evitá-los.

Para isso, é importante considerar o tráfego da via e, se possível, utilizar ferramentas de roteirização que oferecem informações em tempo real sobre o trânsito. 

Dessa forma, é possível planejar o percurso de forma a evitar trechos com muito tráfego e, consequentemente, atrasos nas entregas.

Outro fator importante que deve ser considerado é o tempo de viagem. 

Para isso, é importante levar em consideração o tempo médio de cada etapa do trajeto e, a partir disso, planejar o roteiro da forma mais eficiente possível.

#2 Estime os custos das rotas

Outro fator importante que deve ser considerado na roteirização de entregas é o custo das rotas. 

Para isso, é importante levar em consideração diversos fatores, tais como:

– O tipo de veículo utilizado;

– O custo do combustível;

– O pagamento de pedágios, entre outros.

É importante levar em consideração o tempo que será gasto em cada uma das etapas da roteirização. 

Dessa forma, é possível escolher a rota que oferece o melhor custo-benefício para a empresa.

Uma dica importante é utilizar um planejador de rotas que permite realizar um cálculo preciso dos custos das rotas. 

Dessa forma, é possível comparar os custos das diversas rotas e escolher a que oferece o melhor custo-benefício para a empresa.

Por fim, é importante lembrar que o custo das entregas não se limita apenas ao valor do combustível e dos pedágios. 

Além disso, é importante considerar o custo do tempo gasto em cada uma das etapas da roteirização.

#3 Conheça a demanda de entregas da sua empresa

Outro fator importante que deve ser considerado na roteirização de entregas é a demanda de entregas da sua empresa. 

Principalmente se a sua empresa é um e-commerce. Visto que uma boa logística pode ajudar na fidelização de clientes

Isso porque, somente assim, é possível planejar o roteiro de forma a atender todas as entregas da forma mais eficiente possível.

Para isso, é importante levar em consideração o número de entregas a serem realizadas, bem como o prazo para a realização das mesmas. 

Além disso, é importante considerar o número de veículos disponíveis para realizar as entregas.

#4 Determine o melhor percurso 

Por fim, é importante determinar o melhor percurso para a logística de entrega

Para isso, é importante levar em consideração os fatores anteriormente citados, tais como:

– O tráfego da via;

– O tempo de viagem;

– O custo das rotas;

– A demanda de entregas.

Com base nesses fatores, é possível determinar o melhor percurso para as entregas e, consequentemente, roteirizá-las de forma mais eficiente.

Viu como é super importante roteirizar as entregas? 

Quer aprender a roteirizar de forma mais eficiente? 

Com essas dicas que trouxemos você já está um passo à frente, basta aplicar no seu negócio e ter bons resultados!

Aproveite e veja também: 5 dicas para reduzir custos logísticos na sua empresa

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