Como eliminar os desperdícios nas empresas?

Aumentar o faturamento e manter um bom lucro, é o sonho da maioria das empresas, independente de qual seu segmento, seja atuando com a venda de balança tendal ou na área siderúrgica, todos buscam melhorar seus resultados e alcançar seus objetivos financeiros. 

Mas muitas vezes, os negócios até podem possuir um faturamento alto, porém o lucro é sempre baixo, e não corresponde com aquilo que está ganhando, uma das grandes justificativas para que isso aconteça, são justamente os custos e as despesas. 

Mesmo se você tiver um ótimo desempenho nas vendas, se estiver gastando muito dinheiro com algumas coisas consideradas desnecessárias, seu lucro poderá ser baixo, chegando até a negativas dependendo da situação. 

Por este motivo, é muito importante ficar de olho nos desperdícios que ocorrem dentro das empresas, ou seja, diminuir qualquer tipo de gastos extras, como abuso na utilização de energia elétrica e água, má utilização de matérias primas e insumos, e por aí vai.

Então abaixo, separamos algumas dicas de como eliminar os desperdícios nas empresas. 

Produza só o necessário e mantenha um estoque limitado

A primeira dica que vamos ressaltar para eliminar os desperdícios, está justamente relacionado a fabricação dos seus produtos. 

Muitas vezes, ao ter uma produção muito avançada, você pode estar desperdiçando mão de obra, material e tempo.

É preciso que você tenha um limite dentro da sua produção e saiba exatamente o quanto é o máximo de produtos que você vai montar. 

De nada adianta acelerar os processos e ficar com seu estoque parado, sem conseguir vendê-lo, mesmo que seu produto não conte com prazo de validade, quanto mais tempo parado, maior será o desperdício.

Então, busque sempre produzir apenas o necessário ou o que você sabe que vai vender, claro que, é preciso ter uma reserva caso os números aumentem, mas nada exagerado. 

Se você sabe que o lençol de borracha é um produto com baixa procura na sua empresa, por exemplo, então faça poucas unidades, produza mais sob demanda e não exagere no seu estoque.

Faça uma vistoria em máquinas e na produção

Muitas vezes, o desperdício ocorre por conta de máquinas danificadas, ou sem o seu total funcionamento, fator que atrapalha o desempenho durante a produção. Se existe algo com defeito, dificilmente sua fabricação será feita da maneira correta, gerando atraso na entrega e até mesmo, defeitos em seus produtos, tendo sempre que refazer todo o processo. 

Então é sempre ficar de olho e realizar vistorias periódicas em seus equipamentos e máquinas, veja se tudo está funcionando de acordo com o esperado, dessa forma, você previne qualquer susto ou contratempo que possa ter. 

Além disso, fique sempre de olho durante sua produção, erros humanos também podem ocorrer, mas busque auxiliar seus colaboradores e evitar o máximo possível qualquer falha que possa gerar desperdícios.

Invista em aparelhos e no ambiente de trabalho

Em um ambiente de trabalho desorganizado, o desempenho da equipe tende sempre a ser menor, já que as pessoas possuem maior dificuldade de se ambientarem, além disso, para que os colaboradores consigam aproveitar ao máximo seu potencial, é preciso que todos tenham as ferramentas e aparelhos adequados, e todo o ambiente ao seu redor também com condições ideais. 

Então busque sempre oferecer para sua equipe, o que existe de melhor dentro do mercado, invista em equipamentos que deem a condição de trabalho para que cada um execute sua função, além disso, forneça um bom ambiente de trabalho, onde todos possam atuar em ótimas condições, sem uma cozinha adequada, dificilmente um cozinheiro conseguirá fazer bons pratos, certo?

Quanto melhor for o ambiente de maneira geral, menos desperdícios você terá, principalmente de tempo, e até mesmo na qualidade dos produtos, gerando menos reclamações de clientes e acelerando os processos. 

Faça o transporte e manuseio adequado de insumos

A matéria-prima que você compra para produzir seus produtos deve ser transportada e manuseada com muito cuidado e atenção, pois aí está um dos grandes desperdícios das empresas. Se você fabrica bucha de nylon, por exemplo, e precisa de insumos, é preciso solicitar e fazer o acompanhamento de perto do transporte até a sua empresa. 

Isso porque, podem ocorrer alguns imprevistos como perdas e danos durante o caminho, atrasando a sua produção e fazendo com que você perca dinheiro.

Além disso, ao chegar na sua empresa, é preciso ter muito cuidado em manusear esses insumos, seja categórico, e evite qualquer situação que possa fazer com que você perca ou danifique sua matéria-prima. 

Os desperdícios nas empresas podem causar mais prejuízo do que você imagina, por isso, eliminá-los é algo tão importante para qualquer negócio. Se você deseja melhorar o lucro de sua empresa, com certeza extinguir os desperdícios é o caminho certo. 

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Lucas W. Pelisari é escritor, formando em Investigação Forense e Perícia Criminal. Cursa Direito e atua profissionalmente no marketing. Sua especialidade é empreendedorismo e marketing digital.