Não há como negar que um ambiente criativo faz toda a diferença no dia a dia de uma empresa, seja ela do ramo de decoração para casa ou de Placas Fotovoltaicas, só para citar alguns.
Agora é hora de pegar as dicas abaixo e fazer exercícios para que este conceito se expanda para o resto das equipes. Ficou curioso e deseja compreender melhor sobre o tema? Então, vem com a gente.
Criando uma atmosfera estimulante
A criação de uma atmosfera de criatividade para você e para os demais, proporciona um ambiente estimulante, onde várias novas ideias surgirão. Desde uma nova organização dos escritórios até a aquisição de ferramentas de que as equipes precisem para ter esse brainstorming, tudo pode ser considerado.
Quando um gestor foca seus esforços nesse conceito, um novo tipo de lucratividade e postura chegam. É como se usasse ensaios não destrutivos para verificar falhas nos materiais e não encontrasse, porque tudo vem sendo feito com perfeição.
Encontre um espaço, mesmo que pequeno, e coloque algumas almofadas e uma arquitetura inteligente para estimular essa explosão de pensamentos durante todo o dia de trabalho.
Quer mais ideias? Mudanças simples podem ser extremamente eficazes. Pendurar arte nas paredes, adicionar uma nova camada de tinta nas salas de reunião ou preencher o escritório com plantas inspirarão a criatividade e, acima de tudo, revelarão um potencial para que os talentos permaneçam com você.
Dê a possibilidade de seus funcionários proporem dicas de decoração. Esse diálogo horizontalizado não existe em certas indústrias. Por que não inseri-lo aí? O objetivo é criar um local de trabalho onde as pessoas considerem estimulante e confortável.
Prioriza a criatividade
Para que a marca tenha uma espécie de totem de led de propaganda para os quatro cantos do bairro, da cidade ou, quem sabe, do país, é viável seguir três fatores que irão impulsionar a criatividade no local de trabalho.
- Deve haver uma expectativa de que os trabalhadores sejam criativos. Você não deve pressioná-los a isso, mas dar a coragem necessária para tal. E isso vale para um motorista de aplicativo ou um designer. Isso tudo, quando bem feito, gerará uma vontade de desenvolver habilidades associadas ao pensamento criativo;
- Em segundo lugar, os trabalhadores precisam (assim como finalizar suas tarefas demanda horas de esforço, a criatividade também tem seu momento). Retrabalhar processos para permitir ideias mais elaboradas impedirá que os funcionários sigam o caminho mais fácil porque não contarão com tempo suficiente para visualizar soluções mais inovadoras;
- Enfim, mostre que eles têm liberdade, tudo porque o exercício da criatividade está atrelado a alguns riscos e, se os funcionários não tiverem oportunidades de dar aquela ‘derrapada’ ocasionalmente, se manterão entregando ‘mais do mesmo’.
Encoraje os funcionários a exporem suas ideias
Já escutei de diversas pessoas que elas não compartilhavam suas ideias com os gestores, porque eles sempre as rejeitavam. Isso é algo incompreensível e totalmente aquém do que todos nós buscamos.
Ou seja, desta forma, a força de trabalho operará no piloto automático, levando ao desgaste em curto espaço de tempo. E para empresas que desejam inspirar criatividade, esse é o pior cenário.
Então, faça o oposto e certifique-se de valorizar as opiniões de todos, bem como, quando forem falar com você, ouça com total atenção (sem ficar mexendo no celular ou perdendo o foco). Os funcionários querem se sentir valorizados e, como já deve saber, isso trará motivação e engajamento.
Ou seja, se colocarmos lado a lado duas empresas que fazem conserto de aquecedor a gás. A primeira ‘trava’ seu funcionário e suas ideias. Já a segunda, tem reuniões quinzenais onde todos colocam seus pontos. Claramente a última terá vantagens a curto e médio espaço de tempo, não é mesmo?
Existem várias maneiras de coletar sugestões dos funcionários. Sempre vale a pena, portanto, compartilhar ideias e opiniões anonimamente para incentivar a honestidade, ajudando as empresas a coletar feedbacks de sua equipe.
Agora é hora de colocar a cabeça para pensar e moldar decisões criativas para gerar lucros e qualidade, seja para o chão de fábrica ou para quem trabalha no escritório.
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Este artigo foi escrito por Éder Pessôa, criador de conteúdo do Soluções Industriais
