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O setor de Recursos Humanos (RH) é uma área estratégica de qualquer empresa, e não deve ser vista pelos empresários apenas como um setor de contratação e demissão de colaboradores. Ao contrário, deve ser uma área que deve atuar na qualificação dos funcionários contratados, incentivando o crescimento profissional da equipe.

É o RH que planeja os processos de gestão e desenvolvimento de uma empresa, e tem como função principal atuar como um canal de comunicação entre os colaboradores e os gestores. Deve agir, ainda, como um “porto seguro”, onde os funcionários podem trocar ideias e sugerir melhorias para problemáticas que ocorrem no dia a dia empresarial, sem, para isso, perder de vista os objetivos da empresa.

Um RH estratégico planeja as suas ações sem perder de vista a missão e os valores da corporação, identificando os pontos altos e as necessidades da empresa. Além disso, busca alinhar o perfil do funcionário aos objetivos principais da companhia e incentivar um relacionamento ético e transparente entre os gerentes e funcionários.

De modo a incentivar a produtividade e o crescimento a longo prazo dos colaboradores dentro da empresa, o RH deve observar os seguintes desafios: 

Avaliar regularmente o desempenho dos funcionários, não de forma coercitiva, mas de modo a identificar potenciais fraquezas da empresa que mereçam atenção e possível cuidado; recrutar talentos que contribuam com a equipe, como forma de incentivo a uma equipe mais eficiente e qualificada; detectar falhas que impeçam o crescimento da empresa, como tecnologia inadequada ou funcionários atuando fora de sua expertise ou com pouco conhecimento no setor.

Como incentivar a produção dos colaboradores

Após o RH identificar os principais desafios que impedem o crescimento de um empreendimento a longo prazo, é importante pensar em algumas estratégias para incentivar o aumento da produtividade na empresa.

1. Comunicação interna: esse ponto é essencial e pode resolver até 90% dos problemas de uma corporação. Manter um relacionamento aberto e bidirecional pode ajudar, tanto na satisfação dos funcionários, que são ouvidos ao expressar opiniões e propostas de melhorias, quanto em uma melhor assertividade dos gestores em solucionar as problemáticas apontadas.

2. Capacitação de funcionários: incentivar a capacitação regular da equipe pode melhorar o desempenho dos funcionários, além de ajudar a descobrir novos talentos. É importante realizar treinamentos personalizados regularmente para motivar a equipe.

3. Gratificação: reconhecer o esforço e o valor da sua equipe é uma excelente forma de estimular a produtividade entre os funcionários. As gratificações podem ser um bônus, aumento de salário, viagens ou oferecer oportunidades de crescimento dentro do ambiente corporativo.

4. Invista em tecnologia: uma das formas de ajudar o setor de RH a aplicar as suas estratégias dentro da empresa é investir em tecnologia de qualidade e eficiente, a exemplo de aplicativos e plataformas para a realização de videoconferências ou treinamentos EAD, além de contratar uma boa equipe de TI. Como investir nesses recursos pode ser um pouco custoso, o empresário pode recorrer a um empréstimo online para investir neles.

De todo modo, o RH tem papel essencial e estratégico dentro de qualquer empresa, e saber aproveitar todos os recursos que esse setor oferece pode ajudar, tanto no aumento da produtividade dos funcionários, como no crescimento da empresa.

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